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中行拟2.36亿欧元收购洛希尔20%股权

　　中国银行(SH：601988，HK：03988)今日公告，拟以2.36亿欧元(折合人民币约22.97亿元)的总对价收购法国洛希尔银行20%的股权，成为第二大股东。这是中国商业银行对欧洲银行进行的首例战略投资。

　　中行有关人士表示，由于本次交易的规模相对不大，预期不会对中行的资本充足率或每股盈利构成重大影响。

　　根据双方达成的协议，本次股份认购和出售的价格均为每股190.49欧元(折合人民币约1852.5元),中行将在交割时以自有现金支付。中行将认购向洛希尔银行发行和分派的663,268股新股(占洛希尔银行股本的10.70%)，同时中行将向洛希尔银行的其它股东(CFSH及其集团成员)购买577,064股洛希尔银行旧股(占洛希尔银行股本的9.30%)。在取得认购股份和出售股份后，中行合计持有洛希尔银行20%股份。中行将获得参与洛希尔银行公司治理和经营的相关权利，并向其委派两名董事。

　　今后，双方将着重在资产管理、私人银行业务和托管业务领域展开合作。双方将成立业务合作的战略指导委员会，负责整体业务合作并制订年度合作计划;将设立业务合作代表处，负责整体合作业务与项目的推进。

　　洛希尔银行是一家在法国注册成立，总部设在巴黎，并由洛希尔家族控股的以私人银行和资产管理为主要业务的金融集团。截至去年底，洛希尔银行的总资产为32.08亿欧元，负债28.12亿欧元，所有者权益3.96亿欧元，未经调整税后净利润1.05亿欧元。

　　中海油服收购挪威公司获批

　　中海油田服务股份有限公司18日发布公告称，公司已于当日获得中国证券监督管理委员会核发批文，批准中海油服通过其挪威子公司收购挪威海上钻井公司Awilco Offshore ASA(AWO)。

　　中海油服表示，至此，此次收购已取得所有中国政府机构的核准、批准或同意。要约收购项目所规定的所有要约生效条件已获得满足。股权将于两周内进行交割。

　　中海油服于8月底召开的临时股东大会批准其收购AWO公司100%股权。此前，这一项目已获得国家发展和改革委员会、国家外汇管理局、国务院国有资产监督管理委员会和商务部等国家有关部门的批准。AWO公司的全部股权和表决权的98.82%也接受了中海油服挪威子公司发出的要约。

　　中海油服7月初宣布，已与AWO公司达成协议，以有条件的自愿现金要约方式收购AWO公司100%的股权。收购现金对价为每股85挪威克朗，总对价约为127亿挪威克朗，相当于25亿美元。收购要约由中海油服全资持有的挪威子公司提出。

　　中海油服和AWO公司合并后将建立世界第8大钻井船队。包括两公司在建的钻井平台在内，合并后将总共拥有34个运营钻井平台。

　　中海油服是中国近海市场最具规模的综合性油田服务供应商。其控股股东中国海洋石油总公司持有中海油服全部已发行股本的54.74%。中海油服股票目前在香港和上海上市交易。AWO公司在挪威奥斯陆证券交易所上市，是一家国际海上钻井承包商。

　　大摩拟向中投公司出售49%股份

　　据英国《金融时报》中文网报道，摩根士丹利正在与中国投资公司谈判，拟向这家中国国有的投资基金出售最高达49%的股份，这是该华尔街投行确保生存、力挽投资者信心暴跌的努力之一。

　　报道援引谈判知情人士称，相对于与Wachovia合并，摩根士丹利高层更倾向于向中投公司出售股份。摩根士丹利与中投公司的谈判已相当深入，但尚未敲定相关交易。中投去年12月份买入摩根士丹利9.9%的股份。

　　作为仅存的两家大型投行之一，摩根士丹利之所以匆忙寻找交易伙伴，是因为市场对其生存能力的担忧重创了该公司股价。摩根士丹利高管认为，与现金充沛的中投公司合作，可能有助于重塑投资者对其业务的信心，并能让摩根士丹利拥有足够的资源，在当前的金融动荡中生存下来。

　　不过，据报道称，摩根士丹利和中投公司高层人士拒绝置评。

　　我们来讨论中国金融资本战略出击的策略问题。

　　首先，我们必须弥补过去的战略失误。我们必须建立中国以石油为核心的战略资源储备。我们必须建立中国的足量的黄金储备。我们必须建立中国充裕的财政结余。事实上，中国拥有足够的资源处理上述问题。唯一缺乏的是时间。再也不能迟疑犹豫了。

　　其次，我们必须开始铁腕宏观调控，解决国民经济结构失衡的严重问题。攘外必先安内。必须毫不犹豫地遏制官僚买办资本疯狂的政策性掠夺，必须遏制中国过渡资本化的趋势，必须大规模投放金融资产（国有股权）稀释流动性。一句话，必须恢复制度理性和政策理性。

　　最后，我们必须培育中国金融资本国际化能力。这包含了三个方面的努力：

　　第一，放生中国的民间金融机构，让他们快快出生长大。必须果断坚决地拆除制度和政策壁垒，打破官僚买办金融资本对金融产业的垄断，形成以民营金融资本为主体的强大金融资本战略能力。并鼓励他们逐渐的向国际化发展。

　　第二，由成熟的国有金融机构海外业务部门组建若干境外投资机构，而不是依靠主权外汇投资公司。他们应在境外不同的地方，不同的领域，以不同的方式，同时出击。构成中国金融资本外线作战的战略性力量。你打你的我打我的。

　　第三，稳守中国经济边界的战略制高点。战略制高点有三个：一是货币控制权（发行权和汇率稳定）；二是战略资源控制权；三是要素价格控制权。这就意味着中国今后改革开放中的开放必须是有序和可控制的。严防第五纵队的制度破坏和政策操纵。

　　作为一个在民间的学者，笔者深知中国经济强大的活力和能力，尤其是拥有强大的金融潜力。只要制度和政策对头，将可以迅速发展出强大的战略能力。

　　作为一个长期关注战略问题的学者，笔者深深忧虑管理层的作为。管理层在战略上的麻木非止一日，管理机构在战略问题上的僵化和不作为积习难改，高层极度缺乏拥有金融知识和实战经验的人才。你很难想象，中国什么时候可以让拥有高度智慧和丰富实战经验的人才，例如中国的格林斯潘和鲍尔森，进入中国最高管理层。在未来的金融保卫战中，面对西方强大的金融“装甲集群”，极大的可能就是波兰骑兵面对德国坦克的自杀式反击。

　　笔者希望国人对中国所面临的国际局势保持警觉，希望知识分子有强烈的忧患意识，希望管理层强化战略思维，保持旺盛的战斗意志，积极深化金融体制改革，发掘和召集散落在民间的优秀人才，建立中国强大的金融战略能力。中国必须勇敢面对即将到来的金融战争，要敢战、能战、善战，并战而胜之.